Archivo de 28 septiembre 2009

Un total de 338 autoridades ediles serán sometidas al proceso de revocatorias en noviembre próximo, de los cuales 258 son hombres: 64 alcaldes y 194 regidores, representando el 76% del total de autoridades, frente a solo 80 mujeres: 3 alcaldesas y 77 regidoras, equivalentes al 24% restante de autoridades ediles, reveló un nuevo reporte de INFOGOB.

Los 64 alcaldes varones cuestionados representan un contundente 96% frente a 3 alcaldesas, las mismas que en este caso equivalen a un reducido 4%.

Por otro lado, la mayoría de los 258 funcionarios ediles hombres se ubican en las siguientes regiones: 38 en Lima Provincias, 31 en Huancavelica, 27 en Ancash, 23 en Puno, 19 en Apurímac, 17 en Cajamarca, 12 en La Libertad e igual número en Cusco, 11 en Ayacucho, 10 en Ica y esta misma cifra en Moquegua. En tanto, solo se registró un varón en Tumbes, 5 en Ucayali y esta misma cantidad en Madre de Dios, entre otros.

Las 80 mujeres, cuyas permanencias serán sometidas a consulta popular, se ubican principalmente en Lima Provincias (15), Huancavelica (9), Ancash y Puno (6 en cada una de estas regiones), así como Apurímac, Cajamarca y Piura (5 en cada una de ellas). Así mismo, solo se registró una mujer en Tacna, otra en Ucayali y una última en Loreto, por citar las cifras más saltantes.

Otro punto que destaca el reporte del INFOGOB es que del total de los 271 regidores cuestionados (194 de los cuales son hombres y 77 mujeres), 50 tenían menos de 29 años de edad al ser elegidos en el 2006.

Ellos se encuentran mayoritariamente en las regiones de Huancavelica (7), Ancash (6), Lima Provincias (5), Huánuco y Junín (4 casos cada uno), además de Apurímac, Ayacucho y La Libertad (3 en cada región), entre otros.

Estos 50 regidores jóvenes representan el 15% del total de 338 autoridades ediles que serán sometidas al proceso de revocatorias del próximo 29 de noviembre.

Reincidentes. Los distritos con mayor reincidencia son San Silvestre de Cochán y La Florida, en Cajamarca, cada una de estas localidades registra entre tres y dos antecedentes de procesos de revocatoria (7%); es decir, un proceso por periodo de gobierno municipal.

La historia del nuevo Hospital Regional

Mañana, a las 10 a.m. el titular regional, Jesús Coronel Salirrosas, coloca la primera piedra del nuevo Hospital Regional. Obra millonaria en ejecución y supervisión, pero sobre todo vital para la salud de miles de cajamarquinos.

Este nosocomio no contó con el apoyo de todos, y muchos sólo le dieron largas al asunto, un tema trascendental que se remonta a principios del 2003.

Después de años de funcionamiento, y ante el vertiginosos crecimiento de la población de Cajamarca gracias, o por desgracia, del boom minero, se planteó la necesidad de contar con nuevas infraestructuras en el actual hospital regional.

Luego de conversaciones con Minera Yanacocha, Felipe Pita Gastelumendi firma un convenio de cooperación interinstitucional para iniciar el perfil, estudio de pre-factibilidad y expediente técnico del Proyecto mejoramiento de la infraestructura del hospital regional de Cajamarca.

Yanacocha entregó la suma de dos millones 300 mil dólares americanos, al Gobierno Regional para tales fines. De este dinero, se establecía destinar para la elaboración del proyecto, 95 mil 62 dólares americanos.

Este perfil, se elevó a la Oficina General de Planeamiento Estratégico del Ministerio de Salud (OGPE-MINSA), el 10 de noviembre del 2003 para su aprobación. El 26 de abril del 2004, la OGPE-MINSA aprueba el perfil y recomienda pre-factibilidad.

El 11 de junio del 2004, el Gobierno Regional remite a la OGPE-MINSA el estudio de pre-factibilidad para la demolición, reforzamiento y remodelación del Hospital Regional, por un monto de 45 millones 747 mil 840 Nuevos Soles.

La otra alternativa que se planteó es este estudio fue la construcción de un nuevo Hospital Regional, esta alternativa bordeaba los 55 millones 524 mil 861 Nuevos Soles.

Desde las oficinas de OGPE-MINSA se remitieron las observaciones a este proyecto. Literalmente, no se daba pase al proyecto para el redimensionamiento del hospital regional, las trabas burocráticas y el centralismo impidieron que ese proyecto siga adelante.

Ante esta situación, el 9 de septiembre de 2006, el Gobierno Regional Cajamarca, bajo la gestión de Pita Gastelumendi, aprueba un Expediente Técnico por S/. 11 millones sin contar con el Estudio de Factibilidad, el cual tenía que ser emitido por las autoridades de Lima.

El 6 de noviembre del 2006, el gobierno Regional remite ese estudio de pre-factibilidad a Lima. La Oficina de Programación de Inversiones del Ministerio d Salud aprueba la pre-factibilidad por un total de 14 millones 600 mil Nuevos Soles. Pero desecha el Expediente Técnico original.

En total, sólo en estudios para el redimensionamiento del Hospital Regional se gastó la suma de 409 mil dólares americanos. Hasta aquí todo trunco.

Lo que dicen las consultoras

Después del análisis de infraestructura y servicios que realizan consultoras en el hospital regional se define que:

Los servicios en calidad son insatisfactorios.

Pese a ser un hospital departamental, presenta baja capacidad resolutiva.

Ha sido declarado inhabitable por Defensa Civil.

El equipamiento médico es antiguo y obsoleto. Sólo el 5% tiene menos de 3 años.

En opinión de los usuarios por hospitalización, el 90% opina que no cuenta con equipos necesarios.,

El 10% de usuarios expresa que el Hospital cuenta con equipos obsoletos.

La infraestructura del actual hospital esta deteriorada, desfasada tecnológicamente y en riesgo estructural, con más de 40 años.

Se requiere intervención en el 92% de la infraestructura médica, lo que equivale a 4 mil 84 metros cuadrados.

Debes cambiarse las redes de gases clínicos, sistemas de generación de vacío, comprensores de aire medicinal, toma de gases, tableros y sistemas de alarmas.

También necesitan cambio las redes eléctricas, sanitarias, agua y desagüe.

Se pide la renovación d grupos electrógenos, e instalar el sistema de seguridad contra incendios.

Perdieron un hospital

El Gobierno Regional inició conversaciones con la Universidad Nacional de Cajamarca (UNC) para impulsar el proyecto del nuevo hospital. Lo que significaría para la UNC contar con un Hospital Docente, en el cual los estudiantes de Medicina Humana, Enfermería y Obstetricia realicen prácticas y estén relacionados desde los primeros ciclos con el quehacer en noscomios, al igual que facultades en otros países.

Luego de un año de conversaciones, no se llego a ningún acuerdo, la UNC perdió un hospital docente, quien sabe cual sea la razón.

Los que sí propusieron

Con fecha, abril de 2007, el Equipo de Gestión del Hospital Regional de Cajamarca, con la participación del cuerpo médico, los jefes de departamentos médicos, y oficinas administrativas, presentaron al Gobierno Regional la propuesta de perfil de hospital.

Documento en el cual establece la problemática general, la definición del problema, el análisis de la demanda y presentan una alternativa de servicios a brindar al público.

En la víspera, la Directiva del partido Solidaridad Nacional, encabezada por su secretario general, Marco Parra; inauguró el local político en Cajamarca; este local partidario se ubica en la cuadra tres de jirón Del Batán.

Luis Castañeda Lossio, fundador del partido, no arribó a Cajamarca, según informaron sus voceros, se encuentra atendiendo asuntos de agenda municipal en Lima.

Para este significativo acto arribaron a la ciudad, junto con Parra, la secretaria de organización Norma Yarron; la secretaria de movilización Marcia Montero, y el personero nacional Fernando Sandoval. Junto con ellos, los alcaldes de los diferentes distritos de Lima, pertenecientes a esta fuerza política.

Parra fue escueto en sus respuestas y hasta evasivo, atino a señalar que el próximo proceso electoral municipal y regional del 2010, Solidaridad Nacional, será protagonista, pues dentro de sus filas cuenta con profesionales calificados de primer nivel.

“Nos caracterizamos por ser gente de trabajo, gente que no es de discursos sino de obras y de hechos”, enfatizó.

Parra señala que “hay partidos y movimientos interesados en perjudicar y desestabilizar el sistema democrático, por ello Solidaridad Nacional busca brindar una alternativa a los peruanos”.

Cuando se interrogó a Parra por quienes supuestamente estarían desestabilizando el sistema democrático, el dirigente político se mostró cauto de señalar o enunciar nombre alguno.

Erick Lazo Neira, denuncia que el 2006, laboraba para la empresa Hitachi – PERÚ por intermedio de Libra Contratistas, y tuvo conocimiento de graves accidentes laborales dentro de mi empresa, que no fueron reportados a Minera Yanacocha por orden directa del Superintendente de Mantenimiento Hitachi, Dardino Muñoz Carazas, convirtiéndome en cómplice al igual que el resto de mis compañeros por ocultar esta información debido al temor de perder el trabajo.

Luego de ser despedido de forma arbitraria y siendo dejado a mi suerte junto con un compañero en la garita de Huandoy, decido realizar las denuncias respectivas, pero ese intento se ve frustrado debido a que la persona que me recomendara para este trabajo fuera amenazado de despido por parte del representante de Hitachi, Juan Carlos Castro Sánchez, si es que yo realizaba las denuncias, señala Lazo.

Tuvo que pasar un año (y una orden judicial de reincorporación) para regresar a Cajamarca, y después de varios intentos, lograr reunirme con el gerente de mantenimiento de Yanacocha, Marcelo Aliendre, a quien con lujo de detalles describí los accidentes ocurridos y no reportados durante el tiempo en que laboré para la mencionada empresa.

Entre esos casos, por ejemplo figura el impacto de una herramienta contra la nariz de un compañero, provocándole una herida abierta de aproximadamente 3 centímetros, curada de manera provisional (para evitar la profusa emanación de sangre) por la jefa de prevención de pérdidas Sandra Pajares bajo la orden directa de Dardino Muñoz, para posteriormente ser ocultada con un esparadrapo y lentes oscuros para trasladarlo a Cajamarca y no ser descubierto por el personal de Forza.

“Luego de varias semanas y sin tener noticias de alguna medida tomada por los funcionarios de Yanacocha arriba mencionados, pongo al tanto de lo sucedido a Carlos Santa Cruz (representante de Newmont en Latinoamérica) vía e-mail, es así que pocos días después recibo la llamada de personal de Auditoría Interna de Newmont, quien me citó en 2 oportunidades para rendir mi manifestación, iniciándose un proceso de investigación consistente en entrevistas de las personas involucradas, como es obvio, todos negaron mis denuncias, y este tema quedó en el olvido”, agrega.

El pasado viernes 28 de agosto, en reunión con Lilian Valcárcel Nalvarte de Auditoría Interna Yanacocha y Raúl Valera Zevallos de asesoría legal producto de la actualización de la denuncia en la línea de cumplimiento frente a nuevas pruebas (audios donde las personas involucradas persuaden e ilustran a un trabajador en lo que debe declarar ante las investigaciones de Auditoría Interna y otros trabajadores que comentan sobre los accidentes que tienen conocimiento) y testimonio de un testigo presencial, indica Lazo.

Las conclusiones de los funcionarios de minera fueron que para ellos el caso esta cerrado, ya que cuando formaron parte de las investigaciones llegaron a la conclusión de que las personas “interrogadas” dijeron totalmente la verdad.

El testimonio del testigo presencial queda descartado, debido a que consideran que su conducta moral y ética es cuestionable por haber realizado estas grabaciones y por querer retractarse de la declaración ofrecida durante las investigaciones.

Si es que yo deseo presentar los audios, es bajo mi responsabilidad, ya que los trabajadores grabados podrían demandarme por difamación y calumnia.

“Si opto por entregar los audios, y minera Yanacocha toma la decisión de aperturar el caso (decisión que bien podía ser negativa y según los funcionarios incuestionable) estos serían sometidos a peritajes técnicos, para los cuales primero se llamaría a licitación para contratar a la empresa especializada lo que llevaría un tiempo indefinido”, puntualiza.